Intensieve training voor leiders en leidinggevenden
Verbindend leiderschap
Leer de kracht van authentieke en persoonlijke verhalen in te zetten om je als leider/leidinggevende stevig te verbinden met je medewerkers én om hen steviger te verbinden met de organisatie en organisatie- (of verander-)doelstellingen.
Wat staat er op het programma?
Verhalen kunnen worden verteld, ontlokt en (op)gevangen en gevormd (de VVV van verhalen, Tesselaar & Scheringa 2008). Tijdens deze intensieve trainingsdag voor managers en leiders staan verhalen vertellen en verhalen 'vangen' centraal.
- Door persoonlijke verhalen te vertellen, laat de verteller iets van zichzelf zien. De manier waarop hij een situatie zelf ervaart, de reden waarom of de manier waarop hij zichzelf verbonden voelt met een organisatiedoel of –verandering, etc. Het verhaal geeft de situatie (het doel, de verandering, etc.) op die manier context. Daardoor wordt de luisteraar (medewerkers bijvoorbeeld) naar een ‘next level of understanding’ getild: “Oh, bedoel je dat”. Een rijk verhaal bevat bovendien een worsteling, dilemma of ontwikkeling, waardoor ook de emoties rond een situatie (doel, verandering) bespreekbaar worden. Door bovendien te laten zien hoe je als leider zelf met die worsteling, dat dilemma of die ontwikkeling omgaat, geef je je medewerkers handen en voeten voor hun eigen worstelingen, dilemma’s, ontwikkelingen. Zo ontstaan verbindingen!
- Door gericht persoonlijke verhalen van medewerkers (klanten, relaties) te ontlokken of er oor voor te hebben, krijg je als leider goed niet alleen inzicht in wat er in (en rond) de organisatie speelt, maar maak je ook duidelijk dat je daarin geïnteresseerd bent. Door de verhalen bovendien (geanonimiseerd) weer in de organisatie te delen, laat je zien dat je weet én geïnteresseerd bent in wat er speelt. Ook hierdoor ontstaan steviger verbindingen. Verhalen vangen vergt een andere manier van luisteren naar medewerkers. Een die goed is aan te leren.
- Een gedeeld verhaal (dit kan een bestaand verhaal zijn of een gevormd verhaal), ten slotte, biedt een gezamenlijk referentiekader, van waaruit het gemakkelijker communiceren is.
Hoe gaan we aan de slag?
De training is erg praktisch en interactief in opzet:
- aansprekende voorbeelden van leiders die persoonlijke verhalen inzetten om betekenis of context te geven aan een situatie/doel/verandering en zo stevige verbindingen realiseren;
- kort theoretisch kader (verhaal, narratieve elementen, verhaalgevoeligheid, verbindende kracht van verhalen);
- aan de slag met eigen verhalen vertellen en verkenning van het effect van deze verhalen in de eigen praktijk;
- aan de slag met verhalen vangen en bespreken hoe en met welk effect verhalen in de eigen praktijk kunnen worden gevangen en geanalyseerd;
- de voorwaarden waaronder met verhalen kan worden gewerkt (narratieve intelligentie).
Interesse?
Neem contact met ons op: 06 43 42 36 04 (Annet scheringa) of annet@thestoryconnection.nl